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朋友是人力主管,正在為找不到有經驗人才而發愁,我跟他說最近也很多知名公司裁員,為何不用那些人。他微微一笑說:「這些人已經不能用了」。
商業型態中的大公司,尤其是半導體產業,提供了很多就業機會,養活了很多人。但在無形中構建了一個系統,讓每個人都在系統其中一個模組中生活。置身其中,慢慢的只懂那個模組會的事,成為稱職的螺絲釘,最後能力固化。
而這就好像很多志願役的軍士官,如果不拿終生俸而是選擇服役5-10年後退伍,出來到社會上也是茫然,因為他們只會之前軍中業務的事情。
當然有些人會警醒,努力學習,但更多的是在生活中隨波逐流。
驗光師群體也是,縱使我們有很多繼續教育進修的機會,但多數的人在畢業時的躊躇滿志。最後到連鎖體系內,變成只會單一技能。當遇到需要廣泛技能挑戰時,就束手無策了。
我很驚訝的發現,很多驗光師不會磨製鏡片,不會調整鏡框,不去明白鏡片原理,不懂的如何優化舒適度。只剩下滿滿的高檔話術以及制式配鏡。當然,還是有努力的,只是很少有好地方讓他們安身。
商業主導讓驗光師變成單一功能的螺絲釘,而有些昂貴的螺絲釘還很滿意他們的生活。